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近年来，陕西省三原县陂西镇始终坚持以县委目标责任考核细则为“标尺”，结合镇域实际，定期组织检测镇村干部工作行为，以奖惩制度进行正向激励及反向鞭策，促进工作效率和质量的提高，切实增强做好目标责任考核工作的责任感、使命感、紧迫感。通过明确目标导向、问题导向、结果导向，压实责任目标落实，用更高的标准、更实的举措，推动陂西经济社会稳定向前，各项工作取得新成效、新进展。 统一思想、提高认识，准确把握考核要求。陂西镇党委、政府始终高度重视，与相关部门积极沟通对接联系工作，及时掌握考核工作最新动态，努力争取项目、政策、资金等方面的支持。通过精准定位责任目标，进一步分解、细化、量化各项任务，不折不扣抓好落实，认识、认清目标考核的重要性和紧迫性，让党员干部树立强烈的责任感和荣誉感，形成高度的工作合力，切实把考核工作做实做细做优。 细化分工、明确职责，逐级压实考核任务。结合实际，研究制定《陂西镇目标责任考核细则》，进一步明确考核要求，细化任务，压实镇村两级责任分工。通过分解细化考核指标，明确责任人，要求对照目标考核细则，对乡村振兴、基层党建、党风廉政建设、人居环境整治、综治维稳、安全生产、生态环保等工作进行认真细致量化考核，逐条、逐项、逐个落实，确保考核工作精确到位、精准推进。 查漏补缺、强化监督，严抓考核督办过程。成立由镇主要领导为组长、领导班子成员为副组长、相关站办所负责同志为成员的目标责任制考核小组。一方面，采取目标任务完成情况纵向对比与横向比较相结合的办法，另一方面，听取各支部书记年终述职与相关站办所查看档案资料、日常表现相结合的方式，认真分析存在的问题和不足。严格实行清单销号式管理，加快整改进度，督办抓好落实，合理科学调度，强化跟踪督办，全力以赴补短板、强弱项，夯实工作基础，确保各项目标任务落到实处。 加强配合、紧密协调，合力拧好“一股绳”。全镇坚持树立“一盘棋”的全局意识，通过分管领导及负责人与考核单位的多衔接、多联系，查找自身存在的不足和问题，充分发扬团结协作的精神，主动配合，全力以赴完成考核目标任务，强化考核结果运用，充分发挥考核“指挥棒”作用，激发争先进位意识，实现多方发力，抓牢目标责任考核“关键分”，合力打造“强富美优”陂西“振兴+考核”新亮点。（张超 张曌） |
