这是一份梳理过往的成绩单，也是一份面向未来的军令状。更难能可贵的是，这还是一份有问题、有注解的高质量发展说明书、路线图。如何突破科技创新道路上的人才瓶颈、关键技术突破方向、科技成果转化难题，登榜企业不仅自己作出了表率，更对这些普遍存在的发展难题一一作出了解答，为更多企业提供借鉴。

人才是创新的第一资源。人从哪儿来，如何培养，又如何放大价值？在此次公布的十大科技创新成果中，浪潮集团独占两席。成绩背后，是浪潮研发技术人员达到2万人、占比57%。

浪潮的“人才秘籍”是什么？搭平台、多培养、强激励、改善生活条件。仅强激励一项，浪潮通过股权激励等七种方式，对4000多名科技骨干员工实施中长期激励。企业专门设立科研成果贡献奖，对获得国家科学技术奖特等奖的，奖励300万元；获得国家科学技术奖一等奖的，奖励200万元；获得省科学技术奖特等奖的，奖励100万。设立“星锐奖”，奖励在研发技术、产品、标准等方面做出突出成绩的创新人才，最高奖励50万元，累计奖励160多人。

从日常生活到职业晋升，浪潮都为人才做好了规划，由此进一步激发了创新人才的积极性。企业累计突破的关键技术从2020年的101项增加到现在的500多项、增长400%，企业科技实力显著提升。

关键核心技术是要不来、买不来、讨不来的，实现关键技术自主可控，应该向哪发力？从山东港口的实践看：向内看，向关键处看。

近几年，中国港口在自动化、智慧化和绿色化建设方面取得了长足的进步，成绩有目共睹。但各环节逐一排查不难发现，码头智能生产管控系统的底层技术、港口大型设备的基础电控系统和基础传感器十分依赖进口，这种状况对中国港口企业的生产经营构成潜在威胁。

我们看到，山东港口围绕研发应用全国产定制化操作系统和数据库、港口大型机械专用国产电控系统、高精准定位控制技术的国产智能感知系统做了大量工作，还实现了国产驱动桥、磁钉、电机、轴承、拖链、避障雷达等一系列国产化关键部件全面应用，下一步还将发力人工智能（大模型）建设等。

紧盯关键技术关键环节，使得山东港口全球首套“全自动化集装箱码头智能管控系统”整体达到国际领先水平，全面超越国内外同类产品，十次刷新自动化码头装卸效率世界纪录，助力中国港口行业勇攀国际领先高峰。

科技成果的价值在于运用。如何打通科技成果转化最后一公里？山东科创集团通过多年探索，经历了科技成果转化自发成长、规范发展、生态协同等阶段，摸索出了一套从1.0到3.0的科技成果转化路径。

早期1.0时期，通过为企业配备管理团队、规范治理等方式助力企业成长，形成发展班底，具备初步经验。2.0阶段，依托科教产、科技股权投资等方式，完善以高层次人才为核心要素的评价体系，走通“科技+金融（资本）+产业”新型产业培育模式，累计孵化战略新兴产业幼苗企业46家，激活“沉睡”科技成果373项，这些企业累计营业收入4.5亿元，解决了科技成果与市场应用“最后一公里”有机衔接问题。当前3.0时期，更加注重生态协同，探索形成“投资方管财务、产业方管运营、专家管技术”的全新合作模式，实现转化成功率更高、企业发展势头更好。

借力山东大量的应用场景与产业需求，科技成果转化机制路径通畅、未来空间巨大。山东科创通过成果转化、科技股权等方式培育瞪羚企业46家、专精特新企业64家，在科技部公布的35项“卡脖子”技术中，布局攻克高端光刻胶等3项，科技型企业培育初见规模。

创新是引领发展的第一动力，企业则是创新的主体。首批“十大科技创新成果”树起了标杆，提供了经验。山东企业借此可以目标明确、重点突出地向“新”而行，大力实施创新驱动发展战略，以高水平创新引领高质量发展，勇当重要战略科技力量的“排头兵”“主力军”。